继续教育与培训

1  目的

公司结合发展战略需要和岗位要求,鼓励员工参加各类继续教育,提升员工素质和业务水平,为公司的可持续发展提供管理与技术支持。同时通过对员工进行岗位要求的培训,使新员工能够尽快胜任岗位,提高工作效率。

2  继续教育

公司结合发展战略需要和岗位要求,专业人员可采取学历(资格认证)教育,出国留学、国内外短期培训、国际合作、学术交流、进修研讨、科技讲座、学术研讨会、专业技术岗位培训等多种方式灵活进行继续教育。公司为员工参加继续教育提供必要的支持。

3  培训

3.1 新进员工的培训:

人员培训包括新员工岗前培训,在职员工调岗培训,还包括临时职工和兼职人员的培训。凡新进人员必须接受7-10天(至少7天)的岗前培训。按照工作岗位的不同,安排培训期间的指导人员。岗前培训的内容应包括以下几方面:单位概况、规章制度、工作岗位的介绍、专业知识及技能技巧培训、结合工作性质和工作环境,对新进员工提供必要的生产安全指导培训。入职培训整个过程一般要持续三个月,可根据实际情况适当延长或缩短。

3.2内部培训

每年年初由质控部制定培训计划,经业务中心负责人审核批准后实施,质控部门负责对培训计划的实施情况进行监督。培训方法包括:理论知识的培训和技能培训。培训结束,根据实际情况对新进员工进行监督考核。培训的材料统一归档。